Salomon BERNIER-KHEDACHE
Maitre de conférences
CFR / IRG - Institut de Recherche en Gestion
Champs-sur-Marne
Bâtiment: Building: Bois de l'Etang
Bureau: Office: C235
Salomon BERNIER-KHEDACHE
Maitre de conférences
CFR / IRG - Institut de Recherche en Gestion
Après avoir soutenu une thèse à l’IAE de Paris (Université Paris 1 Sorbonne), je suis désormais maître de conférences à l’université Gustave Eiffel à Marne-la-vallée (laboratoire IRG). Mes recherches portent sur le rôle de l’instrumentation de gestion dans différents contextes. Ma thèse s'est intéressée aux contextes de mutation, notamment le cas des réductions d’effectifs. Hormis les recherches qui prolongent ce travail, j'investis actuellement le rôle de l'instrumentation de gestion dans l’Économie Sociale et Solidaire et à l'Université. Les travaux ont eu une visée majoritairement compréhensive et s’appuient plutôt sur des démarches qualitatives.
En terme d’enseignement, j'interviens principalement en pilotage de la performance, contrôle de gestion et méthodologie de mémoire. J’apprécie amener les étudiants à dépasser l’approche purement calculatoire afin de développer des compétences d’analyse et d’action en contexte incertain. Ainsi, les méthodes développées visent à permettre aux étudiants de prendre du recul sur leurs connaissances techniques. Cela se traduit évidemment par des études de cas contextualisées (notamment dans des secteurs d’activités autres que l’entreprise industrielle des années ’50) mais plus globalement par une approche dans laquelle le calculatoire n’est enseigné qu’à l’appui d’une démarche de pilotage de l’organisation.
Mes dernières références
My latest references
Publications Recherches
Comment les fabriques de territoire ont-elles répondu à la demande d’évaluation d’impact social ?. 11ème édition des journées GESS, Institut de recherche en gestion, Dec 2024, Champ sur Marne, France
Évaluation de l’impact social : l’appropriation d’une injonction flottante par la Fabrique 77. Organisations alternatives des citoyennetés : Récits d'expériences émancipatrices., EMS, pp.61-74, 2024, 978-2-37687-974-9
Le sureffectif : coût à réduire ou « slack » à favoriser ?. Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2023, 1 (151), pp.18-27
En quoi le processus d’accréditation AACSB de certains IAE questionne leur performance et son pilotage ? Une Revue de la littérature. Congrès de l'Association francophone de comptabilité, AFC, May 2022, Bordeaux, France
Cas pédagogique : FRANCE TELEVISION : mesurer la performance globale de l'activité. 2022
Une productivité doublement dépassée. Illustrations à partir de deux cas industriels.. Conférence recherche en comptabilité critique & interprétative, Jul 2021, Toulouse, France
L’intérêt du sureffectif à l’aune du couple coût-valeur. Congrès de l'Association francophone de comptabilité, AFC, Nov 2020, Angers, France
Paradoxe sur l’utilisation d’indicateurs jugés simplistes : le cas des ratios de productivité dans le cadre d’une réduction des effectifs.. Congrès annuel de l’Association Francophone de Comptabilité, Association Francophone de Comptabilité, May 2019, Paris, France
Le pilotage des effectifs : Une lecture conventionnaliste de la coordination entre fonctions contrôle de gestion et RH. Revue Française de Gestion, 2019, Sciences, techniques et pratiques de gestion, 45 (283), pp.31-49
⟨10.3166/rfg.2019.00363⟩
Piloter et contrôler les effectifs : Stabilité et évolution des modes de coordination entre acteurs. Gestion et management. IAE de Paris (Université Panthéon Sorbonne), 2016. Français